日々

ドメイン

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mixbox.com がお名前で空いてるみたいなので取ってみた。
取れるかな－。

昔は取れなくて、しょうがないからJPドメイン取ったんだよな・・・

comのが安いからnagamoo.com取って手放したけど。

10年使ったから若干もったいない気もしたけど。

 

ちゃんと取れてたら、適当にキュレーション的なblogをそっちでやろう。

日々

ちょっと遅れて笑っていいとも見た

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いやー吉永小百合さんとかが、
映画の番宣もしないで出て、
いい流れの中で、
始まった当初のくだらない話をだべるっていういいともの当初のスタイル？
のままダウンタウン、とんねるず、ナイナイ、爆笑、さんまってきてたのに

SMAP無いわー。
最後まで馬鹿話スタイルで行けばいいのに。
変な企画よりもトークのが面白いよ。

日々

よし、1年振りになったけど、

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4月から本気出す。ブログの更新。

多分。

酒はボチボチ飲んでるし、なんとか書くことあるだろう。
技術系と子供と酒で。

ということで、前週末はホームパーティで、
自宅で昼から夜まで延々飲み。

昨日は某友人の一時帰宅パーティ。

今週末まで、酒はガマンかなー

勉強会

CTO/エンジニアの採用・育成

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昨日行った勉強会メモ。

 

CTO? WHO?

  • オールラウンドプレイヤー
  • コスト意識が高い
  • 学習意欲
  • 技術的な尻拭い・・・
  • 自動化の発送
  • ドM CEOの無茶な要望に耐えられる・・・

良い方法・・・他の会社のCTOを。。

→     ある意味出来上がってるのを採用するのが理にかなっている

どんな会社のCTO

→     1つ先のステージにある会社から

どうやって見つける？

→     勉強会・イベント・セミナー

ツバつけるじゃないけど、地道に行くしかないと。

 

 

狙い目の勉強会

Chef / Puppet

DevOps

AWS / OpsWorks

感度が高いエンジニアが集まる！？

いいなと思ったらツバつけましょう

 

CTO以降（2人目以降）の採用

会社のビジョンによって採用方針は変わる

規模をどこまでにするのか

イグジットは上々かバイアウトか？

労働集約型のビジネスか？レバレッジの聞くビジネスか？

 

会社のステージによっても採用方針は変わる

初期はビジョン優先

規模拡大時には役割を意識

凄腕エンジニアはそうそう居ない。自動化、フレームワーク化が肝

 

hogehogeでやってたこと。

Study

定期的な勉強会を開催

主催者側に回ることでシャイでも多くの接点を持てる

著名なエンジニアも結構来てくれる

技術blog     ex: unho blog.

情報発信は大事

地道に続ける事が重要

技術コミュニティへの積極参加

発表側に回るのがベスト

エンジニアは積極的に参加させる

 

 

勉強会に行きCTOを見つけ、勉強会を開催し、2人目以降を採用

 

 

後CFOの採用についても聞いたのだけど

Seed時期は正直要らないと。億単位の話が出てきたら必要。

 

 

で、CEOが抑えておくべきインフラへの投資とその設計

って話も有ったんだけど、

AWS使いなよ！で終わったｗ

 

中本食って帰宅。

35歳なのに10年前と余り変わってない・・・

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vietnum20120210 散策編

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出張唯一のフルオフ。で帰国日。

一人でホーチミン散策しまくった。

ついでにマッサージも。現地風に言うならマッサー。

あと、男一人で歩いてると、客引きがめちゃめちゃウザい。

「オニイサンオニイサン、ドコイク？」ってバイクの後ろのっけようとしたり、

「スペシャルマッサーアルヨ！」ってたり。

 

バイクで歩道までついて来るのはどうなのよ。

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vietnum 20120209

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酒とバイクと音楽に溺れていたblog。走り書き日記